2022年7月6日，装配式建筑总公司在办公楼三楼会议室召开了半年度经营分析会，各部门经理依次对部门上半年经营工作情况进行分析汇报。总经理刘翔鹏在听取汇报后提出以下工作要求：一是发现问题不回避，持续整改，举一反三，梳理改进；二是各级管理者要通过高度责任感与精细化管理方式提高管理标准；三是问题四不放过，即问题没得到解决不放过，找不出问题发生的原因不放过，责任人未得到相应处理不放过，拿不出防止问题再次出现的措施不放过。此次会议要求各层级员工要练好内功，一起冲破阴霾，向更好的方向拼搏发展。