自2022年3月14日起，集团第一副总裁段迪与装配式总公司领导班子成员每日召开线上工作会议。会议主要研讨了装配式公司管理制度的制定，各层级责任状指标分解，以及公司未来发展的规划等内容。各业务部门负责人进行汇报，段总在对大家的努力给予肯定的同时，也耐心修正并与大家不断讨论、互动、优化细节。目前，公司对制度的梳理已初现雏形。社会的静态管理，没有影响工作的行进和公司发展的进程，制度建设和基础管理的夯实为开工做好了有效备战。